大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)難已不是新鮮話題，且一年難過一年。其根本原因在于專業(yè)設(shè)置與市場需求存在較嚴(yán)重的脫節(jié)，以及教學(xué)目標(biāo)與企業(yè)人才標(biāo)準(zhǔn)存在較大差距。面對明年700萬大學(xué)畢業(yè)生即將涌向就業(yè)市場的嚴(yán)峻就業(yè)形勢，2013屆畢業(yè)生的就業(yè)問題再次成為社會和家庭關(guān)注的焦點(diǎn)。

    一、2013年外資企業(yè)與合資企業(yè)招聘數(shù)量銳減，企業(yè)招聘洼地凸顯 有關(guān)職業(yè)專家分析：當(dāng)前，全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇緩慢，下行風(fēng)險不斷加大，中國就業(yè)結(jié)構(gòu)性矛盾更加突出，就業(yè)總量壓力持續(xù)加大，就業(yè)形勢將非常嚴(yán)峻，絕不亞于2008、2009年金融危機(jī)時期，表現(xiàn)在：

    1、2013年企業(yè)招聘大學(xué)生計劃和數(shù)量明顯減少。眾所周知,持續(xù)的歐債危機(jī)、美債危機(jī)等導(dǎo)致全球經(jīng)濟(jì)低迷，很多外企的全球市場不好，經(jīng)濟(jì)增長速度持續(xù)放緩，企業(yè)招聘量自然縮水。由于高校擴(kuò)招和教育產(chǎn)業(yè)化政策推行，大學(xué)生人數(shù)的增幅遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過經(jīng)濟(jì)增長所需要的人才增長，2013年全國高校應(yīng)屆畢業(yè)生規(guī)模達(dá)700萬。截止9月底數(shù)據(jù)統(tǒng)計，今年企業(yè)校園招聘計劃總量和招聘崗位數(shù)量僅為去年的80%左右。

    2、企業(yè)對人才招聘的質(zhì)量把控上更加嚴(yán)格。往年企業(yè)大量發(fā)布招聘，是因為企業(yè)在發(fā)展期需要大量的人員補(bǔ)給，企業(yè)也認(rèn)為一些急需的人才可以在工作過程中逐漸培養(yǎng)的，這也為一部分專業(yè)不對口的大學(xué)生解決了就業(yè)問題。然而但當(dāng)經(jīng)濟(jì)不景氣的時候，企業(yè)普遍實(shí)行保守的發(fā)展戰(zhàn)略和緊縮的財務(wù)戰(zhàn)略，一方面人力資源的補(bǔ)給大幅減少，另一方面用于培養(yǎng)與培訓(xùn)的費(fèi)用也大幅減少，招聘時會對相關(guān)專業(yè)的大學(xué)生更加優(yōu)中選優(yōu)。

    二、2013屆畢業(yè)生度過“就業(yè)寒冬期”的三大攻略

    1、2013屆畢業(yè)生抓住畢業(yè)前黃金期做好職場充電和積累社會實(shí)踐 99.5%以上的企業(yè)在招聘時普遍要求有“數(shù)年的工作經(jīng)驗”，實(shí)際上就是拒絕承擔(dān)大學(xué)生就業(yè)后的“在崗培訓(xùn)”費(fèi)用和成本。此外，絕大多數(shù)的大學(xué)專業(yè)及課程設(shè)置培養(yǎng)的是理論型通才，這與企業(yè)真正需要的有較強(qiáng)的動手能力、較強(qiáng)操作能力、較強(qiáng)的適應(yīng)工作環(huán)境變化的能力的技能型專才有顯著的區(qū)別。面對這種現(xiàn)狀，達(dá)內(nèi)IT培訓(xùn)集團(tuán)的職業(yè)專家建議：2013屆畢業(yè)生一定要抓住畢業(yè)前的最后黃金時光，做好職場充電和社會實(shí)踐，積極應(yīng)對企業(yè)苛刻的招聘要求。畢業(yè)前做好職場充電時間更充裕， 精力更加集中，不像在職充電，只能用自己的業(yè)余時間進(jìn)行，更重要的是具有針對性，因為這個時間的畢業(yè)生對企業(yè)和社會的人才需求都有了一定的了解， 會更有針對性的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)效率更高，從長遠(yuǎn)看，這段時間的學(xué)習(xí)與充電對一個人職業(yè)發(fā)展有很大的影響。

     2、拓展就業(yè)渠道，借助就業(yè)平臺是解決畢業(yè)生就業(yè)的一種有效途徑 目前，對于大多數(shù)畢業(yè)生的就業(yè)渠道無非是學(xué)校推薦、熟人介紹、校園和社會的招聘會、人才或就業(yè)網(wǎng)站、報考公務(wù)員，服務(wù)西部等。但是，學(xué)校推薦和校園招聘一般是學(xué)生干部或成績突出者才有機(jī)會;報考公務(wù)員受專業(yè)、志趣、是否黨員限制，這些只適用于特定人群。對于大多數(shù)畢業(yè)生來說，網(wǎng)站和招聘會是他們選擇最主要的就業(yè)渠道，而對于企業(yè)來說，出于招聘成本的考慮，網(wǎng)站招聘和招聘會只是企業(yè)人才招聘的一小部分，企業(yè)更多是依靠這些渠道宣傳品牌。以香港首屈一指的電信巨頭電訊盈科為例：47%軟件人才招聘來源達(dá)內(nèi)。電訊盈科中國區(qū)人力資源經(jīng)理介紹：與達(dá)內(nèi)合作的優(yōu)勢是豐富的人才資源、專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)、完善的就業(yè)推薦服務(wù)。

    3、充分利用在校期間的優(yōu)勢完成個人職場競爭力的提升 對于大多數(shù)應(yīng)屆畢業(yè)生，都需要畢業(yè)后工作一段時間才能勝任企業(yè)的工作要求，因此，要想求職順利，最好是把“在崗培訓(xùn)”轉(zhuǎn)移到學(xué)校里面去，這樣學(xué)生畢業(yè)后就能順利找到自己滿意的工作，在時間和金錢上都是最經(jīng)濟(jì)選擇。對于2013 屆畢業(yè)生來說， 充分利用在校的時間參加社會實(shí)踐和技能培訓(xùn)， 會最大限度地降低自己的求職和就業(yè)成本， 如果在校期間就能實(shí)現(xiàn)求職就業(yè)，吃住成本都是在學(xué)校，求職就業(yè)成本最低; 如果學(xué)生畢業(yè)后才正式開始找工作，生活成本必將大大增加，如果找工作不順利再考慮考證和培訓(xùn)的話，生活經(jīng)濟(jì)壓力更大。

    以北京為例：學(xué)生在校期間參加培訓(xùn)， 一個月的生活成本大概在800-1000 元，6個月的生活成本大概就在4800-6000 元，如果畢業(yè)后參加培訓(xùn)，他離開學(xué)校一個月的生活成本最少1500-2000 元左右，6 個月的生活成本大概在9000-12000 左右，如果你在校就參加培訓(xùn)畢業(yè)后就工作的話， 按每一個月4000元的收入計算，6 個月大概的收入是24000 元， 通過上面的數(shù)據(jù)我們可以清楚地看到，如果畢業(yè)后才準(zhǔn)備培訓(xùn)的畢業(yè)生的生活成本比在校就參加培訓(xùn)畢業(yè)生的生活成本至少要高出28000—30000元，如果時間耽誤的更長，成本更高。不僅如此，畢業(yè)前求職和畢業(yè)后求職的心態(tài)是完全不同的， 畢業(yè)前求職心態(tài)較好，求職較為從容，如果能及時充電，可以非常順利的在未畢業(yè)或者是剛畢業(yè)時就入職自己理想的企業(yè)和崗位。同時，很多企業(yè)都會給應(yīng)屆畢業(yè)生一些優(yōu)惠政策，例如，同方鼎欣對符合條件的優(yōu)秀畢業(yè)生給予落戶。